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  9月25日，陕西煤业股份有限公司第三督导检查组一行5人到神渭管运公司开展三季度安全生产暨“国庆节”前安全检查。神渭管运公司党委副书记、总经理王崇峰，副总经理王东民及相关部门负责人参加检查。

检查组观看了公司的宣传片和“3.19”警示教育片，听取了公司关于安全生产、环保、生产经营的汇报，并深入蒲城站生产现场，详细了解企业安全环保、生产工艺、产品销售和经营管理等基本情况，对现场安全管理、人员培训、隐患排查工作等落实情况进行督导检查。

王崇峰从单位基本情况、安全生产目标完成、安全管理机构人员配置、重点工作开展、存在问题和四季度安全生产工作安排等六个方面进行详细汇报。他表示，一直以来，神渭管运公司认真贯彻落实中省、陕煤集团关于安全生产工作决策部署，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，在建立规章制度、提升安全意识、强化安全教育、严抓隐患排查、加强安全管理等方面相继实施了一系列务实有效的举措，安全生产态势总体稳定。公司高度重视本次安全检查，希望以此次检查为契机，以检查组指导意见和建议为改进方向，进一步提高公司安全管理水平。

陕西煤业股份有限公司第三督导检查组组长、副总经理张维新在听取汇报后认为，神渭管运公司坚持安全生产和创新发展理念，破解影响管道运行难题，在安全管理、创新工作、标准化建设，事故应急救援等方面工作成效显著。张维新指出，安全管理是一个系统化、全员化、长期化、常态化的工程，本次检查是集团公司统一安全管理工作的常态化行为，是督促各单位深刻领会并落实集团和股份公司各项安全管理要求的重要手段，有助于各单位及时发现在安全管理工作中存在的问题并进行针对性整改。通过集中消除一批隐患，防范一批灾害，堵塞一批漏洞，切实筑牢企业安全防线。

张维新强调，当前正值“国庆”节来临之际，神渭管运公司要统筹安全和过节，既保证安全生产正常有序进行，又保障干部职工过一个祥和的节日；领导干部要履职尽责，严格落实带班值班制度，抓好预防“关键点”，织密事故“防护网”，做到及时发现问题、科学处置问题；要扎实做好特殊作业安全管理，严格落实风险防控措施，提高安全监护人员履职水平，确保生产作业安全。张维新要求，一是要提高思想认识，树牢安全发展理念。各级领导干部要充分发挥带头作用，将安全作为重中之重，强化责任担当、积极主动作为，确保安全生产形势持续平稳向好。二是要强化现场管理，夯实安全生产根基。持续开展NOSA安健环管理体系建设，抓好全系统、各环节的安全管理，以现场安全保障生产效益。三是要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动及“百日安全”行动，结合工作实际，精心安排部署，确保治本攻坚三年行动及“百日安全”行动高质高效推进，全面打造“本质安全型”企业。四是要加大隐患排查整治力度，杜绝安全生产事故。要深刻吸取安全事故教训，做到事故隐患排查闭环管理。五是要加强特殊时段安全管理，做好应急值班值守工作。要紧盯节日期间等特殊时段的安全管理，积极开展应急救援演练，做好应急物资储备及保障等工作，确保紧急情况下能够迅速反应、处置有效，保障实现安全“零”目标，确保企业安全生产形势稳定向好。（刘帅）