为优化场站设备的日常管理,提升站内全设备运行效率、维护保养水平、计划性检修等工作再上新台阶,9月初,神渭管运生产运营分公司华州站持续开展“设备包机管理大提升”活动,按照站长包片,技术员包区,班长包设备的原则,以实际行动强化设备管理效能。
强化现场管理,保障设备运行。包片人及包区人定期对现场设备进行全面检查,发现设备潜在问题并及时将问题消除在萌芽状态。严格按照《华州站责任区域管理制度》逐一对每台设备润滑执行情况进行检查,对检查出的问题形成清单督促整改,统一润滑标准、点检标准、维修标准,确保设备高效稳定运行,有效提高设备使用生命周期。同时,根据现场实际情况,对设备运行过程中出现的设备故障及需要的耗材进行系统梳理和汇总,持续摸索讨论计划性管理及备品备件定额管理方式方法,不断改进完善,实现设备管理的持续优化与提升。
加强设备巡检,减少运行隐患。通过设备、工艺技术员对现场人员进行点、巡检实践教学,不断强化运行班组日常巡检、检修班组日常点检、包机设备巡回检査力度,确保不放过任何一个异常。在设备运行过程中,重点关注设备主要运行部位及易损件,及时发现设备运转过程中存在的安全隐患,并要求操作人员严格按照《巡检记录表》相关参数进行数据记录,为备品备件的消耗分析做好数据支撑。同时全面落实设备包机责任管理机制,积极消除现场跑、冒、滴、漏现象,有效降低设备运行隐患,确保设备的长期保持经济稳定运行。
班组发力,提升设备管理水平。完激励班组积极行动,将日常设备检查工作落到实处。对设备运行隐患处理实行定人员、定措施、定期限“三定”原则,确保每一个环节都严谨把关,避免小问题演变成大故障。特别是关键设备的压力、液位、温度等关键参数,严格按照规定的时间和要求对设备进行维护保养,早发现早预防早处理,将故障风险降到最低。同时,通过班组内部及班组与班组之间定期组织开展培训和经验分享会,为设备操作人员提供专业的技能培训和安全培训,互相交流设备操作技巧、常见故障处理方法等,新老员工携手并进,共同提升设备管理能力,确保设备得到正确、规范使用。(宋园)