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赵福堂到陕钢集团召开扭亏增盈工作推进会
发布日期:2024-05-24    作者:陕煤集团    来源:    点击量:230    分享到:

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5月24日,陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在陕钢集团召开扭亏增盈工作推进会,系统研究陕钢集团当前生产经营面临的困境,全力推动扭亏增盈工作取得积极成效。

在听取陕钢集团及所属各单位汇报后,赵福堂指出,今年以来,陕钢集团各级班子和广大干部职工紧扣高质量发展主线,取得的成绩值得肯定,但在实物量指标和经营成效等方面,和年初预期差距比较大。当前,钢铁市场多重矛盾叠加,陕钢集团的生存发展遇到了前所未有的压力。赵福堂强调,陕钢集团各级班子要坚决贯彻落实集团公司年初工作会“五个新突破”和“七个全面深化”的工作部署,以及张文琪董事长在一季度经济运行会上的讲话精神,带领广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识,充分认识到企业目前面临的生存困境,横下一条心,以“壮士断腕”的魄力和勇气,全力以赴、背水一战,坚决打赢扭亏增盈攻坚战。赵福堂要求,要牢固树立精打细算的经营理念,做到“会算账、能算账、算好账”,各项措施要“能用、管用、好用”,真正做到“以销定产,以市场定产,以边际贡献最大化定产”;要建立健全以利润为中心的产供销全过程管控模式,做到人人关注利润、人人关注效益,人人都是利润源;要在项目投资的合规性、可行性和有效性上深度研究论证,确保项目建成后达产达效,具备竞争优势;要加大体制机制改革,压缩管理层级,实现扁平化管理,配置好各类资源要素,切实提高管理效能;要大力实施科技降本,通过技术改造、科技创新实现全过程全要素降本增效;要重点关注龙钢、汉钢两户主业企业,派驻工作小组,加大现场指导力度,确保两户企业尽早治亏脱困;要推动对标管理,聚焦集团“补短板、强弱项、扬优势”工作要求,梳理降本项目、节能项目清单,细化工作举措,把各项工作做实做细;要持续做好安全和环保工作,时刻保持高度警惕,抓实各项工作措施落实,确保生产安全顺行;要加强干部作风建设和班子建设,树立“不换思想就换人”的观念,提高干部经营管理能力和业务素质,强化担当意识,让真正具备高强本领的人委以重任、履职尽责。赵福堂强调,陕钢人的幸福来源于陕钢1.5万干部职工的砥砺奋进、固本拓新,要进一步增强紧迫感、使命感和责任感,忠诚担当、埋头苦干,为陕钢和集团公司高质量发展贡献钢铁板块更多的力量。

集团企业管理部、财务资产部、战略规划部、综合部,及陕钢集团领导班子成员、机关各部门负责人、所属各单位党政主要负责人等参加会议。