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最是劳动美,赞赞神渭人|踔厉奋发谋发展,记销售公司“清洁煤销售保障组”
发布日期:2024-05-08    作者:任治远    来源:    点击量:840    分享到:

在煤炭行业面临持续下行压力的严峻形势下,神渭管运销售公司“清洁煤销售保障组”以坚韧的团队凝聚力和不屈不挠的拼搏精神,通过精准营销策略,在激烈的行业竞争中破浪前行,不断巩固拓展市场份额,获得了神渭管运公司“先进班组”的荣誉称号。

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市场引领,统筹市场营销“一盘棋”。扎根市场,勇于开拓,奠定高质量发展坚实基石。该班组深挖客户需求潜力,强化营销基本功,积极寻求新的市场机会,深入研究行业趋势,精准定位目标客户,不断挖掘现有市场的潜力,变“坐销”为“行销”,走访河南、安徽、山东、湖北等化工终端原料煤市场,通过精准的市场定位和差异化的营销策略,成功开辟了新的销售渠道,不断提升陕煤清洁煤产品的市场占有率,2023年销售量突破700万吨大关。

合作联动,织密品牌建设“一张网”。提升形象,树立口碑,聚焦主责主业讲好品牌故事。该班组注重提升公司品牌形象和知名度,承担起“内聚力量,外树形象”的使命任务,举办客户座谈会,积极参加煤炭订货会、大型终端客户年会等活动,多维度宣传企业的经营理念、展现陕煤清洁煤产品优势和服务特色,提升品牌影响力,树立起良好的企业形象。

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同心同德,凝心聚智团队“一条心”,立足市场,勇于开拓,合作创新共创佳绩。该班组注重培养员工的业务能力和职业素养,定期组织协同学习,提高员工的专业水平和综合素质。每日开展的销售例会,对拉运情况、终端客户需求、区域煤炭价格走势等进行分析和安排部署,构建“求实、创新、奋斗、超越”的团队,为公司的高质量发展贡献力量。

百尺竿头须更进,中流击水正当时。神渭管运销售公司“清洁煤销售保障组”将持续秉承公司创建世界一流管道输煤示范企业的愿景,提升产品竞争力,扩大市场占有率,不断丰富营销策略和手段,为管道输煤事业的高质量发展贡献更多的力量。(任治远)