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最是劳动美,赞赞神渭人|神渭管运公司劳模李坤:知责有为,开拓创新
发布日期:2024-05-08    作者:销售公司    来源:    点击量:886    分享到:

李坤同志,神渭管运公司2022-2023年度劳动模范,现任陕西煤业清洁煤炭销售有限公司副总经理。他长期扎根煤炭销售行业一线,深入市场前沿,积累了丰富的煤炭销售工作经验。2021年进入销售公司工作以来,持续拓展煤炭销售市场、不断打响“陕煤清洁煤”品牌,以不惧困难的勇气和顾全大局的担当,直面错综复杂的煤炭市场结构,开拓性完成煤炭销售任务,甘于埋头苦干,不计个人得失,在销售公司树立了风清气正、干事创业、开拓进取的工作榜样,用实干和奋进赢得了上级与同事的一致好评。

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勇于担当作为,构建体系开局面。李坤同志积极落实上级协作政策,与上游煤矿建立起稳定的沟通协作机制,保障来煤系统的高效通畅运行;根据陕煤清洁煤产品特点及适用行业,致力于开拓市场和销售体系构建,坚定推进区域和行业“双布局”战略,精准施策、主动作为,加快市场布局和终端开发,带领市场营销团队围绕产品辐射区域长期多频次调研开发,销售网络逐步覆盖至华中、华东、西南、陕西等区域,陕煤清洁煤产品广泛应用于化工、建材、冶金、电力等行业,形成了跨区域多行业的销售市场布局;培育30余家拉运稳定的优质终端用户,清洁煤产品的认知度和信誉度不断提高,成功构建了稳定、可靠、抗风险能力强的产品销售体系,有力保障管道的长周期安全经济稳定运行。自2022年起至2024年4月底,累计销售清洁煤1585.21万吨,其中:水煤浆折原煤484.25万吨,脱水煤1100.96万吨,实现营业收入109.79亿元,清洁煤产品销售开创出全新局面。

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善于创新求变,塑造品牌增效益。李坤同志立足产销平衡和效益最大化目标,深入分析市场趋势和行业动态,坚持并完善“阳光销售”模式,构建线上发现价格,线下与线上联动的价格机制。根据市场变化,及时调整销售策略,把握清洁煤竞拍节奏和起拍价,配合线下补量、量价挂钩等政策,实现了清洁煤产品销量的稳步增长和品牌质量的有效提升。李坤同志不断完善风险预警和应对机制,面对市场波动下行等风险挑战,他逆势而动,带领销售人员深入华东、西南市场,将离心煤发运至当地港口开展补充销售,在锻炼出一支精干有力的销售队伍的同时,进一步扩大品牌辐射区域和行业影响,实现了品牌和效益的“双提升”。

为者常成,行者将至。工作只有起点,没有终点,奋斗没有最高,只有更高。李坤同志将一如既往地保持昂扬的斗志和奋发的状态,用苦干实干在管道输煤事业高质量发展的征途上谱写新篇章。(销售公司)